Fra idé til forbedring: Nytt lederprogram skal styrke innovasjonsevnen i helsetjenesten
Workshop: Nylig arrangerte Nord universitet en vellykket workshop med deltakere, både arbeidsgivere og tillitsvalgte, fra samarbeidspartnerne Nordlandssykehuset, Helgelandssykehuset, Bodø kommune, Rana kommune, Alstadhaug kommune, Vestvågøy kommune og RKK Ytre Helgeland. Workshopen var fasilitert av prosjektgruppen fra HHN og FSH. Foto: Tarjei Abelsen, Nordlandsforskning
Inovacare har bidratt til et nytt lederprogram som skal styrke innovasjon og digital omstilling i helsetjenesten.
Tekst: Siri Gulliksen Tømmerbakke
Behovet for nye arbeidsformer og bedre utnyttelse av teknologi i helse- og omsorgstjenestene er godt dokumentert. Samtidig er ledelse en avgjørende faktor for å lykkes med innovasjon, endringsarbeid og implementering av nye løsninger.
Nord universitet har fått støtte til et nytt lederprogram for helse- og omsorgstjenesten i Nordland. Programmet er utviklet i tett samarbeid med kommuner, helseforetak og andre aktører i helsesektoren og skal styrke kompetansen hos ledere i både kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten, med særlig vekt på samhandling, innovasjon og digital transformasjon.
Bygger videre på Helseinnovasjon i praksis
For Inovacare representerer satsingen en naturlig videreføring av arbeidet med å styrke innovasjonskompetansen i helsetjenestene.
For noen år siden tok Inovacare initiativ til kurset Helseinnovasjon i praksis, utviklet i samarbeid med Handelshøgskolen Nord og Engage. Målet var å gi helsepersonell verktøy til å identifisere behov i tjenestene, utvikle ideer og ta innovasjonsprosjekter videre.
Erfaringene fra dette arbeidet er tatt med inn i utviklingen av det nye lederprogrammet, hvor innovasjon utgjør en egen modul. Inovacare har bidratt med faglige innspill og vil også bidra til å formidle tilbudet til relevante ledere og samarbeidspartnere i regionen.
Tove Julie Evjen, daglig leder Inovacare AS
– Skal vi lykkes med å øke effektivitet og kvalitet i helsetjenestene, trenger vi ledere som forstår tjenestenes behov, mulighetene som ligger i teknologi og hvordan løsninger kan omsettes til varige forbedringer. Det er menneskene i helsetjenestene som er vår viktigste kapital! Derfor er vi glade for å kunne bidra til dette tilbudet, sier Tove Julie Evjen, leder for Inovacare.
Innovasjon som lederkompetanse
Programmet består av tre moduler på fem studiepoeng:
Tillitsbasert ledelse og samhandling
Innovasjonsledelse
Implementeringsledelse og digital samhandling
Innholdet er utviklet med utgangspunkt i utfordringer ledere møter i sin arbeidshverdag, og kombinerer forskningsbasert kunnskap med praktiske eksempler fra helse- og omsorgstjenestene.
For Inovacare er det særlig positivt at innovasjon og implementering er løftet fram som sentrale temaer.
Mange erfarer at gode løsninger stopper opp etter pilotering. Skal gevinster realiseres, kreves ledere som kan drive endringsprosesser, bygge samarbeid på tvers av sektorer og sikre at nye løsninger faktisk tas i bruk.
Kompetanse for fremtidens helsetjeneste
Programmet starter opp høsten 2026 og gjennomføres som en kombinasjon av fysiske og digitale samlinger. Det er utviklet spesielt for ledere som står i full jobb, og skal gjøre det mulig å kombinere studier med lederansvar.
Inovacare oppfordrer ledere i helse- og omsorgstjenestene til å undersøke mulighetene for deltakelse.
Kompetente ledere er en viktig forutsetning for å lykkes med innovasjon, digitalisering og bærekraftig utvikling av helse- og omsorgstjenestene i årene som kommer.
Les mer om lederprogrammet her: «Etterspurt lederløft i helse-Nordland»
Infoside for søkere finner du her: Lederprogram for helse- og omsorgstjenesten i Nordland
Diskusjon: Deltakere i prosjektgruppa i engasjert diskusjon. Foto: Tarjei Abelsen, Nordlandsforskning